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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划(huà)和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公(gōng)司内部(bù)管理机构(gòu)设置(zhì)方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经(jīng)理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是(shì)其(qí)所属事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等(děng)级。始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗p>

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职(zhí)务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色，通常是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订(dìng)合(hé)同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

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