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总监和经理(lǐ)哪个大

  是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

  总经理大。

经理对董事会负责(zé),行使下列(liè)职权

  (一)主持(chí)公司的朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思(de)生产经营(yíng)管理工作,组(zǔ)织实施董事会(huì)决(jué)议;

  (二(èr))组织实施公司年度经营计划和投资(zī)方案;

  (三)拟订(dìng)公(gōng)司内(nèi)部管理机(jī)构设置方案;

  (四)拟订公司的基本管(guǎn)理制度;

  (五)制定(dìng)公司(sī)的具体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

  修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程;

  策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善;

  制定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的区别

  总经理通常是(shì)整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负责人。

  而且如果型组织(如跨国(guó)企业(yè))中(zhōng),总经理(lǐ)所扮演的(de)角(jiǎo)色,通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分支机构的最高负责(zé)人。

  总监(jiān)通(tōng)常(cháng)是某一(yī)领域的第一监(jiān)管人(rén)员,例如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

  也是企业的高级管理人(rén)员。

  总干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之(zhī)间的职(zhí)位(wèi)等(děng)级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大(dà)?

  总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大(dà)。

  总(zǒng)监和总经(jīng)理的区朝受命夕饮冰出处,朝受命夕饮冰昼无为夜难眠什么意思别:

  1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

  而(ér)若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企(qǐ)业),总经理所扮演的角(jiǎo)色,通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

  2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的(de)第一(yī)监管(guǎn)人,如项目工程总监,财(cái)务总监,人(rén)力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。

  总监的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

  3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务(wù)的经营管理,经(jīng)董事会授权,对外签订合同(tóng)和处理业务;组织经营(yíng)管理班子,提出任免副(fù)总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职员的(de)人选,并报董(dǒng)事会(huì)批准(zhǔn);

  定期向(xiàng)董事会报告业务情况,向董事会提(tí)交年度报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方(fāng)案等。

  4、总监的主要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务(wù)流程;策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调(diào)整;建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善;制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施;

  制定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划,推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各部门的工作,建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ);完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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