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总监(jiān)和经理哪个(gè)大(dà)

  是总经(jīng)理大的(de)。

总监和经理哪个大

  总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责(zé),行使(shǐ)下(xià)列(liè)职权(quán)

  (一)主(zhǔ)持公司(sī)的(de)生产经营(yíng)管(guǎn)理工作,组(zǔ)织(zhī)实(shí)施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经营计划(huà)和投资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案;

  (四(sì))拟订公(gōng)司的基本管理制度;

  (五)制定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总监工作内容

  修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng);

  建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完(wán)善;

  制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别

  总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

  而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中,总经(jīng)理所扮演的角色(sè),通常是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高负责人。

  总监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员,例如(rú)项(xiàng)目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

  也是企业(yè)的高级(jí)管理人员。

  总干事(shì)是(shì)在总经理与部门经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和经理谁(shuí)大?

  总(zǒng)经理比总监的职(zhí)务大。

  总(zǒng)监和总经理的区别:

  1、总经理通常就(jiù)是整个(gè)组织里职务(wù)最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责(zé)人(rén)。

  而(ér)若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通(tōng)常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

  2、总监一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一监管人(rén),如项目工程总监,财(cái)务总监,人力资源(yuán)总监等,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人(rén)员。

  总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总经理的(de)主要(yào)职责(zé)是负责公司(sī)日(rì)常(cháng)业务的经营管(guǎn)理,经董事会(huì)授权,对外签订(dìng)合同和处理业务;组织经营管理(lǐ)班子(zi),提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门(mén)经理等高级职员的人选,并报董事会(huì)批(pī)准;

  定期向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)报告业(yè)务(wù)情(qíng)况,向董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划、方案,包(bāo)括经营计划、旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程;策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进(旖旎是什么意思解释,风光旖旎是什么意思解释jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng);建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善;制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī);

  制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划,推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完成;制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划,协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作,建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍;完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

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