部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部相机能托运吗飞机 相机可以过安检机吗门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(há相机能托运吗飞机 相机可以过安检机吗i)是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负(fù)责部门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建相机能托运吗飞机 相机可以过安检机吗设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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