唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头俄罗斯人的尺寸是多少厘米，俄罗斯怎么那么大人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下俄罗斯人的尺寸是多少厘米，俄罗斯怎么那么大滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公(gōng)司(sī)内部发起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出(chū)新(xīn)的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十(shí)几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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