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魏承泽作品集 魏承泽一类的作者

魏承泽作品集 魏承泽一类的作者 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉(rǎn)将接替(tì)徐雷,出任京东(dōng)CEO一职。

  这距(jù)离(lí)徐雷出任京东CEO刚(gāng)刚(gāng)过去一年。2022年4月(yuè),徐(xú)雷出(chū)任京东集团CEO,负责(zé)日常运营管理(lǐ),向京东集团董事局主(zhǔ)席刘强东(dōng)汇(huì)报。刘强东卸任京东(dōng)集(jí)团CEO一职。

  2021年9月,京东首(shǒu)度设立京东集团(tuán)总裁一职,徐雷(léi)由京(jīng)东零(líng)售集(jí)团(tuán)CEO升任京东集团总裁(cái),负责京东(dōng)各业(yè)务板(bǎn)块的(de)日常运营(yíng)和协同发展。

  此次新上任(rèn)CEO的许冉于(yú)2018年7月加入京东(dōng),任职财务副总裁(cái),2020年1月晋升为(wèi)高级副总裁,并(bìng)自2020年6月至(zhì)今担任京东(dōng)的(de)首席财务官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期间,许冉除了担任京东零售的首席财务官,亦先后兼任集(jí)团(tuán)财务和(hé)集团税务的部门(mén)负(fù)责人。

  在(zài)加入京东之前,许冉是普华(huá)永道中天会计(jì)师事务所(特殊普通合伙(huǒ))的审计(jì)合伙(huǒ)人,许冉现(xiàn)亦(yì)任京(jīng)东科(kē)技董事。曾是(shì)中(zhōng)国及美国的注册会计师(shī),毕(bì)业于(yú)北京(jīng)大学并获得理(lǐ)学(xué)与经济学(xué)双学(xué)士学位。

  过去半年多来,京东内部架构调整动(dòng)作频频。

  2022年11月(yuè),刘强东发布全员(yuán)信(xìn):自(zì)2023年1月1日起,京(jīng)东集团高级(jí)管理(lǐ)人员的现金薪酬降低10%到(dào)20%不等,职位越高降(jiàng)得(dé)越(yuè)多。

  随后,京东零(líng)售事业群启动了一轮大调整,其中最大的变化是原3C家电事业群被(bèi)拆分,家电和家居业(yè)务合并(bìng)为(wèi)家电家居事业(yè)群(qún),3C数码成为独立事业群。调整后,京(jīng)东零售包括(kuò)家电家(jiā)居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大时尚等5大事业群及同城(chéng)零售和企业业务(wù)等(děng)多(duō)个独立(lì)事业部。

  今(jīn)年1月,京东(dōng)科技(jì)开展了一轮组织架构(gò魏承泽作品集 魏承泽一类的作者u)调(diào)整,设(shè)立“一部三中(zhōng)心”,即云事业部(bù),销售、解决方案和交付三大中(zhōng)心。4月(yuè),徐丰从(cóng)原京东科技数(shù)字(zì)城市(shì)群总裁变动为京东科技(jì)销售中心(xīn)负(fù)责人(rén)后,升任京东科技(jì)总裁一职,向CEO李娅(yà)云(yún)汇报(bào)。

  在(zài)4月9日的京东经营管理会上、京东再度进行组(zǔ)织变革,从事(shì)业群制回归事业部(bù)制。京东零(líng)售(shòu)五大事业(yè)群负责人将统一变(biàn)更为(wèi)事业部负责人。调整后,京东零售旗(qí)下(xià)家(魏承泽作品集 魏承泽一类的作者jiā)电家居、3C数(shù)码、大商超、生活(huó)服务、大(dà)时(shí)尚5大事业(yè)群负责(zé)人将统一变更为事业部负责人(rén),继(jì)续(xù)向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京东物流也以类似的思路开展了新一轮变革,在(zài)总(zǒng)部推行(xíng)事(shì)业(yè)部制,成立(lì)了供应(yīng)链、快递、快运、国际业务等(děng)独(dú)立事业部。在区域层面(miàn),取消原有的七大区域划分,将省份(fèn)作为(wèi)具体的经营(yíng)单元(yuán),直接向总部相关(guān)事业部负责人(rén)汇报(bào)。

  多名(míng)接近京东(dōng)内部(bù魏承泽作品集 魏承泽一类的作者)人士告(gào)诉《科创(chuàng)板日(rì)报》记(jì)者,随着架构改(gǎi)变,最(zuì)近京东高(gāo)管(guǎn)变动较大(dà),“各种(zhǒng)CXO们(men)都(dōu)要动。”

  但这些架构和人员变(biàn)动,能否为京东带(dài)来(lái)新的(de)活(huó)力,仍有待(dài)观望。“比起频(pín)繁调整人员,京东需要调整的是组织风气,反对形式(shì)主义和唯上(shàng)思维,要更为真(zhēn)抓(zhuā)实干。”有(yǒu)熟悉京东人士如(rú)是(shì)表示(shì)。

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