总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可(kě)以同时设(shè)总监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重鹅颈藤壶多少钱一斤，鹅颈藤壶和佛手螺一样吗(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工(gōng)作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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