部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位(wèi)级历久弥新 什么意思，历久弥新后面一句是什么别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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