部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行(xíng)政事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理(l防晒衣买什么颜色的好，七种颜色防紫外线排行ǐ)对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对(duì)公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间。

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