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五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩

五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍(biàn)又一(yī)遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀(shā)出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一细分(fēn)品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年(nián)后,妙(miào)可(kě)蓝多突(tū)然(rán)失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季(jì)报,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算一(yī)下(xià),市(shì)值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么(m五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩e)了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东(dōng)的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩(pǐn)产业(yè)分析师朱丹蓬(péng)对(duì)深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增速从一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速(sù)从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了(le)第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报(bào)中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了原(yuán)因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)自己也承认,随着(zhe)海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经注意到(dào),目前(qián)国(guó)内奶酪市(shì)场,除(chú)了传(chuán)统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博(bó)士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀(tīng)、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装的产(chǎn)品克单价达(dá)到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科(kē)技产品,本身技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产品还不太一样,他们(men)有自(zì)己独(dú)家(jiā)的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很(hěn)难做出口感一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞争加剧(jù),必然带来的(de)是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住的(de)柴琇遂下(xià)海经商。从代(dài)理休闲(xián)食品(pǐn)开(kāi)始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的(de)出(chū)国考察机(jī)会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经(jīng)过8年(nián)的(de)准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力进(jìn)军奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净(jìng)利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过(guò)一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央(yāng)视、分(fēn)众传(chuán)媒(méi)等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多(duō)”成功(gōng)的植入了(le)消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式(shì)更名妙(miào)可蓝(lán)多。

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  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借“长寿(shòu)村(cūn)的(de)神奇秘密”开辟出(chū)了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常温(wēn)酸奶超级(jí)单(dān)品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利(lì)安(ān)最终败给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个(gè)位(wèi)数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方(fāng),以14元(yuán)/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说(shuō)当(dāng)时(shí)柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资(zī)30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇(xiù)经常面对外(wài)界(jiè)这样的质疑:你(nǐ)不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗(ma)?你会(huì)不会觉得难过?为此她(tā)曾(céng)几次(cì)面对(duì)媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分(fēn)股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可(kě)蓝多有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股(gǔ)份的净(jìng)利率(lǜ)水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡(kǎ)通形象,而(ér)且在内部独(dú)立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在(zài)产品方面,光明推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的(de)市场份额已经(jīng)接(jiē)近(jìn)40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数(shù)升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收(shōu)、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓(wèi)三(sān)大(dà)战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋(móu)求早(zǎo)餐场(chǎng)景的(de)突破。后面(miàn)的(de)所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的法人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的(de)打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第(dì)二、第三曲线,既(jì)需(xū)要消费者(zhě)教育(yù),又(yòu)需(xū)要持续不(bù)断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱就没有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然(rán)背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位(wèi)置多久?

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