部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业(yè)务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

音域划分从低到高，人声音域划分　　总监(jiān)的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的(de)职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有音域划分从低到高，人声音域划分'>音域划分从低到高，人声音域划分(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的(de)第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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