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向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害

向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将(jiāng)接替徐雷,出任(rèn)京东(dōng)CEO一职。

  这距离徐雷出任京东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月,徐雷出任(rèn)京东集(jí)团CEO,负责日常运营管理,向(xiàng)京东集团董事局主(zhǔ)席刘强东汇报。刘强(qiáng)东卸任京东(dōng)集团CEO一(yī)职。

  2021年9月(yuè),京(jīng)东首度设(shè)立京东(dōng)集(jí)团(tuán)总裁一职,徐雷由京(jīng)东零售(shòu)集团(tuán)CEO升任京东集团总裁,负(fù)责(zé)京东各业(yè)务板(bǎn)块的(de)日常(cháng)运(yùn)营(yíng)和协同发展。

  此(cǐ)次(cì)新上任CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加入京东,任职财务副总(zǒng)裁,2020年1月(yuè)晋升为高级副总裁,并(bìng)自(zì)2020年(nián)6月至今(jīn)担任京东(dōng)的首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年5月(yuè)期间,许冉除了担任京东零售(shòu)的首席财务官,亦先后(hòu)兼任集团(tuán)财务和集团税务(wù)的部(bù)门(mén)负责人(rén)。

  在加入(rù)京东(dōng)之前,许冉是普(pǔ)华永道中(zhōng)天(tiān)会(huì)计师事务所(特(tè)殊普通合(hé)伙)的(de)审计合伙人,许冉现亦任京(jīng)东科(kē)技董事。曾是(shì)中国及(jí)美(měi)国的注(zhù)册(cè)会(huì)计师,毕业(yè)于(yú)北京大学并获得理学与经济学双学(xué)士学位。 向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害

  过去(qù)半年(nián)多来(lái),京东内部架构调(diào)整动作(zuò)频频。

  2022年11月,刘强东(dōng)发布全员信(xìn):自2023年1月1日起,京东集团(tuán)高级(jí)管理(lǐ)人员的(de)现金(jīn)薪酬降(jiàng)低10%到20%不等,职位越高降得越多(duō)。

  随后(hòu),京东零(líng)售事(shì)业群启动了一轮大调整,其(qí)中最大的变化是(shì)原3C家电事(shì)业(yè)群被拆(chāi)分(fēn),家(jiā)电和家居业务合并(bìng)为(wèi)家电家居事业群,3C数码成(chéng)为(wèi)独立事业(yè)群。调整后,京(jīng)东零售(shòu向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害)包(bāo)括家电家居、3C数码、大商超(chāo)、生活服务、大时尚等5大事业群及(jí)同(tóng)城零售和企业业(yè)务(wù)等多个独立事(shì)业部。

  今(jīn)年1月(yuè),京东科技开展了一轮组织架构调整(zhěng),设立“一(yī)部三中心”,即(jí)云事业部(bù),销售(shòu)、解(jiě)决方(fāng)案和交付三大(dà)中心。4月,徐丰从原京东科技(jì)数字城市群总裁变动为京东科技销(xiāo)售中心负责人后,升任(rèn)京东科技总(zǒng)裁一(yī)职(zhí),向CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月9日的京东经营(yíng)管(guǎn)理会(huì)上、京(jīng)东(dōng)再度(dù)进(jìn)行(xíng)组织变革,从事业群制(z向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害hì)回归事业部制。京东零售五大事业群负责人(rén)将统一变(biàn)更为事业部负责人。调(diào)整后(hòu),京东(dōng)零售旗下家(jiā)电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活服务、大时(shí)尚5大事业群负责人(rén)将统一变(biàn)更(gèng)为事业(yè)部负责人(rén),继续向(xiàng)京东零售(shòu) CEO辛(xīn)利军(jūn)汇报。

  同(tóng)时,京(jīng)东(dōng)物流也(yě)以(yǐ)类似(shì)的思路(lù)开展了新一轮变革,在总部推行事业部制(zhì),成(chéng)立(lì)了供应(yīng)链、快(kuài)递、快运、国际业务等独立(lì)事业部。在区域层面,取消原有的七(qī)大区(qū)域划分,将(jiāng)省份作为具体的经营单元(yuán),直接向总(zǒng)部相关事业部负责人汇报(bào)。

  多名接近京(jīng)东(dōng)内部人士(shì)告诉《科创板日报》记者(zhě),随着架构改变,最近京东高管变动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要动。”

  但这些架构和人员(yuán)变动,能否为京(jīng)东(dōng)带(dài)来新的活力,仍有待观(guān)望。“比起(qǐ)频繁(fán)调整人(rén)员,京东需(xū)要调整(zhěng)的是组织风气,反对形式主义和(hé)唯上思维,要更(gèng)为真(zhēn)抓实干(gàn)。”有熟悉京东人士如是表示。

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