部门经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以(yǐ)同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗，总监主要做(zuò)某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公(省属国企和央企有什么区别 所有央企都是国企吗gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于(yú)总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没(méi)有什么(me)话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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