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没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩

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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝恩咨(zī)询)、BCG(波士(shì)顿咨询),都为顶级咨(zī)询公司,在招聘的时候对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕(bì)业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求。

MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

  主要为各个行(xíng)业的代表企业(yè)提供战略与经营方面的专业咨询服务,麦肯(kěn)锡没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携誉(yù)为全(quán)球最顶级的三(sān)大战略(lüè)咨询公(gōng)司(sī),被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB",也是历年(nián)来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往(wǎng)的公司(sī)。

  拓(tuò)展资料(liào)

  一,咨(zī)询公司是指从事(shì)软科学研(yán)究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司(sī),又称(chēng)“顾问(wèn)公司(sī)”。

  咨询公司属于商业性公(gōng)司,主要(yào)服务于企业和企业家,从事软科学(xué)研究开发,运(yùn)用专门的知(zhī)识和经验,用脑(nǎo)力劳动提供具体服务(wù)。

  二,其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要问题,找出原因,制(zhì)定切实(shí)可行(xíng)的改善方案(àn),指导改(gǎi)善方(fāng)案的实施,传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与科学方法,培训企业各级管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部,从根本上提高(gāo)企业的素质。

  至(zhì)今(jīn),全国有4万(wàn)多家咨询公司,大都是小作坊式(shì)的(de)经营方式,并且操作(zuò)不(bù)规(guī)范(fàn),惟一的办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合,修炼内功,培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的、规范的能(néng)力,这就是(shì)本土咨询公司(sī)的出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨询诸(zhū)如市(shì)场调查(chá),价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策(cè)略(lüè),商业报告、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场(chǎng)分(fēn)析报告、产品质(zhì)量分(fēn)析报告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事(shì)管(guǎn)理及(jí)投资分(fēn)析等各项有关管理方面内容(róng)的项目。

  2,财务咨询

  向客(kè)户提供企(qǐ)业(yè)财务没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩方(fāng)面的(de)咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨询(xún)。

  3,工程咨询

  有关(guān)土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能(néng)源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询服务范围的专业性(xìng)强,而且常常有(yǒu)大(dà)企(qǐ)业作背景,有(yǒu)些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公司甚至可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事(shì)等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

  咨询公(gōng)司在(zài)我国还刚刚开始发展,碧樱伏大部(bù)分咨没有罩子的瑜伽老师,瑜伽老师没带胸罩(zī)询(xún)公司是由科技人(rén)员或工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金组建的,规(guī)模比较(jiào)狭小。

  随着经济的发展(zhǎn),这(zhè)种形(xíng)式的(de)公(gōng)司将(jiāng)会有较大的(de)发(fā)展。

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