总监和(hé)经理是总经理大的。关(guān)于总监和经理哪(nǎ)个大(dà)以及总(zǒng)监和总经理哪个大(dà)，公司(sī)总监和经理哪个大，酒店总监和经理哪个(gè)大，助理总监和经理哪个大，总监和经理哪个大百度(修行靠个人的上一句是什么意思，修行靠个人下一句dù)百(bǎi)科(kē)等问题，小编(biān)将为你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案(àn)：

总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经(jīng)理大(dà)。

经理对(duì)董事会(huì)负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工(gōng)作，组(zǔ)织实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划(huà)和(hé)投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司(sī)的具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如(rú)跨(kuà)国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财务(wù)总监(jiān)、人力资(zī)源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与部(bù)门经理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某个事(shì)业体或(huò)修行靠个人的上一句是什么意思，修行靠个人下一句分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管人(rén)，如项(xiàng)目工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等，在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日(rì)常(cháng)业务(wù)的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业(yè)务；组(zǔ)织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等高(gāo)级职(zhí)员的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事(shì)会提(tí)交年度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)是修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；策(cè)划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 修行靠个人的上一句是什么意思，修行靠个人下一句