雪豹财经社(shè)独家(jiā)获(huò)悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日(rì)完成了组(zǔ)织架构的(de)调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队(duì)并入CDC（国(guó)内数字商业(yè)板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子公司(sī)，大部分团队被纳入(rù)爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱橙技术(shù)属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴巴旗下提(tí)供专业(yè)技术服务(wù)的全资子公司。

　　知情人(rén)士称(chēng)，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随(suí)着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿(ā)里其(qí)他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工(gōng)评价称(chēng)，这意味着阿里的技术大(dà羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度)中台将彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入具体业务，变(biàn)成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技术事业群，是独立(lì)于(yú)具体业务的技术研发团队(duì)，充(chōng)当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系(xì)电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球(qiú)最大(dà)规模(mó)的(de)电(diàn)商平台技术(shù)底座。”此次架(jià)构调整中，最(zuì)为(wèi)核心的业务中台和供应链中台(tái)被并入(rù)大(dà)淘系，是(shì)意(yì)料之中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里(lǐ)拆分的初衷(zhōng)是让(ràng)组(zǔ)织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中表示：“中后台(tái)能(néng)力将有(yǒu)序进入到相(xiāng)关业务集(jí)团(tuán)和公(gōng)司，为(wèi)前台(tái)业务发展(zhǎn)继续(xù)发挥重要价(jià)值。多个业务集(jí)团和公(gōng)司(sī)所(suǒ)必需的共享中后台服务(wù)，将通过专(zhuān)业服务公司的(de)模(mó)式提供。”

　　爱(ài)橙技术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查(chá)，爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴(bā)的全资子公司，法人是(shì)阿里前(qián)任(rèn)CTO程立（花(huā)名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内(nèi)部人(rén)士将这家(jiā)公司(sī)视(shì)为“阿(ā)里内包”，员工与爱(ài)橙签约，实际工作(zuò)是服(fú)务于阿(ā)里各业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有正式工(gōng)号和花名，但(dàn)没有登录阿(ā)里内(nèi)网“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似(shì)爱(ài)橙这样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还有不少，但(dàn)目前已(yǐ)有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿(ā)里全(quán)资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员(yuán)工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司(sī)，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波(bō)）是阿(ā)里本地生(shēng)活(huó)技术中台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员(yuán)工称，此次调整后(hòu)，乌鸫(dōng)科技的员工所(suǒ)属部(bù)门调整为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意味着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年末羽生结弦说为什么努力得不到回报，羽生结弦近视多少度(mò)，阿里提出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的是构建一个可(kě)复(fù)用的平(píng)台，来支撑(chēng)前台多样化的业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说是“避免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍了业务的快速发展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此，阿(ā)里对(duì)组织架构(gòu)的调整重(zhòng)心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断变(biàn)薄(báo)，设立四大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家(jiā)互联网巨(jù)头在此前后亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

　　在(zài)阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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