雪豹财(cái)经社独家获悉，充(chōng)当各业务技(jì)术中台(tái)的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日(rì)完(wán)成了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务(wù)中台、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其(qí)余团队少数并入各子公司，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴旗下提供专业(yè)技术服务的全(quán)资子公(gōng)司。

　　知情(qíng)人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇(huì)报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里(lǐ)其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多位内部员工评(píng)价称(chēng)，这(zhè)意味着阿(ā)里的技术(shù)大中台将彻底成为历(lì)史，取而代之的是进入具体(tǐ)业务，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为(wèi)平台技术事业群，是独立(lì)于具体业务(wù)的技术研发团队，充当(dāng)阿(ā)里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘官网(wǎng)对CTO线(xiàn)的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球最大规模的(de)电商平台(tái)技术底座。”此(cǐ)次架(jià)构调(diào)整中(zhōng)，最为核心的业务中台和供应链中台(tái)被并入大(dà)淘系，是(shì)意料(liào)之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到(dào)相关业务集(jí)团和公司，为前(qián)台(tái)业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集团和公司所必(bì)需的共享中后台服务，将(jiāng)通过专业(yè)服务公司的模式(shì)提供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口中(zh桂l车牌是哪里 桂L车牌号城市代号ōng)的“专桂l车牌是哪里 桂L车牌号城市代号业服务公(gōng)司(sī)”之一(yī)。据企查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司(sī)，法人(rén)是阿里前(qián)任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签(qiān)约(yuē)，实际(jì)工作(zuò)是服务(wù)于阿(ā)里(lǐ)各业务。爱(ài)橙员工有正式工号和花(huā)名，但没(méi)有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的(de)趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中的“内包”公司(sī)，法人陈琴（花名霜波）是阿(ā)里(lǐ)本(běn)地生活技术中台的(de)负责人(rén)。多名内部员工称，此次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫科技(jì)的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出(chū)“大中台+小前(qián)台(tái)”，目的是(shì)构建(jiàn)一个可复用的平(píng)台，来支撑(chēng)前台(tái)多样化的业务(wù)需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身(shēn)已成(chéng)为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在内网直言，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业(yè)务(wù)的(de)快速(sù)发展和颠(diān)覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿(ā)里对(duì)组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家互联网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历(lì)史舞台。

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