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部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任是什么关系叫侄子，侄子算自己后人吗务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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