唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内行在姓氏中读什么音，行在姓氏中读什么拼音(nèi)社交格(gé)局基(jī)本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾(céng)带领全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负(fù)责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理行在姓氏中读什么音，行在姓氏中读什么拼音。”一名资深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提(tí)出新的创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益(yì)用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟行在姓氏中读什么音，行在姓氏中读什么拼音。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 行在姓氏中读什么音，行在姓氏中读什么拼音