唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在(zài)成立(lì)之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力(lì)产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能(néng)找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)的(de)一(yī)系(xì)列举措，打消了(le)他(tā)的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务会(huì)上他都能(néng)一(yī)针见血(xuè)地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就(jiù)班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。亚洲48个国家的名字，亚洲包含哪几个国家组成

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品亚洲48个国家的名字，亚洲包含哪几个国家组成市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载(zài)及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国(guó)市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的(de)创新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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