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熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了

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mbb是什(shén)么公司,mbb是什么意思缩写

  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士顿咨询),都为顶级(jí)咨询公司,在招聘的时候对(duì)应聘者的(de)专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的要求。

MBB 是什么(me)咨询公司

  主(zhǔ)要为各个行业(yè)的(de)代表(biǎo)企业提供战略与经营(yíng)方熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了面的专业咨询服务,麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶级的三(sān)大战略咨询公司,被行业内称作(zuò)“MBB",也(yě)是历年来(lái)工商管(guǎn)理、经(jīng)济(jì)学、金融类(lèi)专业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

  拓展资料(liào)

  一(yī),咨询公司(sī)是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售“智慧”的(de)公(gōng)司,又称“顾问公司”。

  咨(zī)询公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司,主要服(fú)务于企业(yè)和企业家(jiā),从事软科学研(yán)究开发,运用专门(mén)的知识和(熊二变成僵尸了,光头强被僵尸咬了hé)经验,用脑(nǎo)力劳动(dòng)提供具体服(fú)务。

  二,其任务主要有帮(bāng)助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营管理上(shàng)的主要问题,找出原因(yīn),制定切实可行的改善方案,指(zhǐ)导改善方案的实(shí)施,传授经营管理的理(lǐ)论(lùn)与科学方法,培训企业各级管(guǎn)理干部,从根本(běn)上提高企业的素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式,并(bìng)且操作不(bù)规范,惟一的办法就(jiù)是强强联合,修炼内功,培养科(kē)学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

  1,管理咨(zī)询(xún)

  向企业或公司(sī)等单位咨询(xún)诸如(rú)市场调查,价格(gé)预测,企业诊断,盈亏分析(xī),销售策(cè)略,商(shāng)业报(bào)告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析(xī)方案、股权分配方案(àn)、人(rén)事管(guǎn)理及投资分析(xī)等(děng)各项有关管(guǎn)理(lǐ)方(fāng)面内容(róng)的项(xiàng)目。

  2,财务咨询(xún)

  向客户提(tí)供企业(yè)财(cái)务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等(děng)方面的咨询(xún)。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨(zī)询。

  4,技术咨询

  这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围的专(zhuān)业性强,而且常常有大企业作(zuò)背(bèi)景(jǐng),有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在我国(guó)还刚(gāng)刚(gāng)开(kāi)始(shǐ)发(fā)展,碧樱伏(fú)大部(bù)分咨询公司是由(yóu)科技人员或工(gōng)程技术(shù)人(rén)员(yuán)自筹资金组建的,规(guī)模比较狭小(xiǎo)。

  随着经济的发(fā)展,这种形式的(de)公(gōng)司将会有较大的发展。

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